Samen groeien in de Week van Persoonlijk Leiderschap
Echt samenwerken betekent dat je zelf levert wat nodig is en je óók verantwoordelijk voelt voor de kwaliteit van het werk van je collega. ‘Maak de ander beter’, stelde Loek Peters maandag in zijn aftrap van de Week van het Persoonlijk Leiderschap bij Firda. ‘Dan kun je samen groeien.’ De acteur - bekend van Penoza - maakte met heldere voorbeelden uit het toneel duidelijk hoe sterk we van elkaar afhankelijk zijn, als wij samen iets stevig willen neerzetten. Die boodschap paste naadloos bij deze week, waarin het in allerlei workshops vooral draait om regie op je werk.
Hoe pak je die regie? Dat kun je oefenen. Hoe reageer je op alle veranderingen, nu het onderwijs door onder meer nieuwe visies en digitalisering ‘tricky tijden’ beleeft? Daar kun je in zo’n week over spreken en ervaringen delen. Het kan ook gaan over de ‘kunst van loslaten én dichtbij blijven’ in de begeleiding van studenten, over jouw drijfveren als docent of bijvoorbeeld over empathie én eigen grenzen in het contact met mensen die anders denken en leven.
Zo geeft Firda haar medewerkers in deze Week van Persoonlijk Leiderschap alle ruimte om zich in een aanbod met tientallen workshops verder te bekwamen in wat nú speelt in het onderwijs. Geregeld delen ervaren collega’s hun kennis in bijvoorbeeld ‘omgaan met de juiste aap op de juiste schouder’ of het ontwikkelen van een lenige blik, om soepel te anticiperen op wat onverwacht op je afkomt. Een andere keer komt een externe gast met een verrassend verhaal.
Luisteren en kijken
In zijn workshops op maandag, in Heerenveen en Leeuwarden, verwerkte Loek Peters bij de start van deze week veel inzichten uit de wereld van de acteurs. Over het belang van écht samenwerken bijvoorbeeld, om te komen tot een goed resultaat… ‘Als ik op het toneel goed speel en de ander niet, dan heb je nog een slechte scene. Voor een goed resultaat heb je de ander hard nodig, dus heb jij er ook alle belang bij om die ander beter te maken.’
Alles begint bij luisteren en kijken. Vertrouwen is essentieel. Dan kun je elkaar ook aanspreken op wat beter kan en wat je van elkaar nodig hebt.’ Weet je wat de ander doet? Wat beweegt jou? En de ander?’ Als je dat in beeld hebt en je ook kunt verplaatsen in de rol van de ander, kun je hem of haar beter faciliteren om samen wat moois neer te zetten. Op het toneel of in een tv-serie als Penoza, waarin hij een grote rol speelt als de gewetenloze crimineel Berry Reitens. ‘Hij is ook vooral eng, omdat anderen goed angst spelen.’
‘Wat heb jij nodig?’
Zo werkt dat ook in het ‘echte leven’. Peters: ‘Als jouw leidinggevende niet de leiding geeft die jíj nodig hebt, moet je dat kunnen bespreken.’ Want hoe ‘hoger’ je werkt in de organisatie, hoe meer je volgens Peters medewerkers moet faciliteren. Steeds draait samenwerken immers om de vraag van beide kanten: ‘Wat kan ík doen om ervoor te zorgen dat jij goed je werk kunt doen?’ Dan kun je samen wat goeds neerzetten. ‘Je hebt elkaar nodig.’
En ja, dan is het fijn om even te oefenen. Probeer bijvoorbeeld maar eens met zes collega’s op rij het alfabet op te dreunen, met om de beurt een letter en zónder elkaar aan te kijken. Elke poging strandde bij hooguit de H, omdat twee mensen tegelijkertijd een letter noemden. Dan moest alles over, vanaf de A, totdat Peters de tip gaf: ‘Let alleen op de stem van de collega die voor jou aan de beurt was.’ Dan komt het aan op goed luisteren en samenwerken. Met die wijze raad was het bij de tweede poging raak, van A tot Z.
